齐向东:85%中小型金融机构在实战攻防演习中被攻破过

时间:2020-11-27 作者:新华财经

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“中小型金融机构网络安全状况十分堪忧,85%的中小型金融机构在实战攻防演习中都被攻破过!”11月27日,在2020北京国际金融安全论坛上,奇安信董事长齐向东发表上述观点。

齐向东在“从实战攻防看金融行业安全态势”的主题演讲中表示,从奇安信在2020年承接的金融机构实战攻防演习的情况来看,在承接的229家金融机构中,大型金融机构占11家,被攻破占比为18%,而以城商行、券商、保险为代表的中小型金融机构占218家;被攻破的占比则高达85%。


图 奇安信董事长齐向东发表演讲

近几年,我国的金融科技得到了快速发展和广泛应用,互联网金融、移动金融、非接触式金融等金融新业态蓬勃发展。尤其今年的“疫情”进一步加速金融业数字化转型。

但并非所有的金融科技创新都建立了与其应用广度、深度等相匹配的风险防护措施。在金融业数字化转型过程中,存在着不成熟、有风险的金融科技创新及应用,加大了网络安全风险的扩散效应,金融业网络安全面临新的挑战。

齐向东指出,目前中小型金融机构网络安全存在十大薄弱环节,包括:

安全意识薄弱,利用社工突破隔离网;互联网存在未知资产,易成为攻击跳板;业务互联出口多,安全管控不严;应用系统常规漏洞多;供应链管控弱,自身安全等级低;安全设备0Day漏洞威胁大;集权系统缺少保护策略;服务器不升级、不加固、弱口令,易被攻击;终端安全防御能力弱,不能有效监测攻击;实战化攻击监测能力弱,难以发现真实攻击。

“我们在今年攻防演习中发现,中小型金融机构面临着三大典型的、主要的安全风险。

一是0DAY漏洞成为重要攻击渠道,威胁大。

二是供应链成为常见攻击短板,管控弱。

三是社工钓鱼成为主流攻击方式,意识差。”齐向东表示,并且在实际的网络攻击中,一般攻击者会有组织的,组合利用多个薄弱环节来进行网络攻击。

齐向东建议,中小型金融机构要尽快补足“安全运行能力弱”、“实战对抗武器少”、“终端防护不安全”、“安全人员配置不足”四个短板。

首先就要建立实战化安全运行中心。很多中小型金融机构还停留在点状防御、设备运维的阶段,不了解家底、没有可靠的武器、没有可落地的运营流程。一旦发生网络攻击事件,容易出现难发现、难执行、溯源不到位等问题。如果有实战化安全运行中心,这些问题就都能得到解决。

二是补充实战攻防对抗类武器。网络安全是一场攻防对抗战,在海量数据中发现真实攻击行为是对抗的前提条件。如果要提高实战对抗的能力,就必须有基于流量的安全监测、基于主机的监测与防护、基于蜜罐的威胁诱捕等武器。

三是加强终端网络安全管控。目前中小型金融机构在终端管控上存在明显不足,导致终端容易失控,并且在失陷后不容易被第一时间发现。要让终端受控,必须加强终端资产管理、补丁管理、终端准入、防病毒、外设管控、上网行为管理等工作。

四是提升安全人员能力。中小型金融机构受规模限制,很难建立完整的安服人员体系,有必要引入可靠性高、技术能力全面、团队作战能力强的安全服务团队,体系化开展安全服务工作。

齐向东表示,网络安全是数字化转型的底板。没有网络安全,数字技术的作用就会大打折扣。因此,金融机构要建立新一代金融网络安全体系,在这过程中有四大目标。

首先是加强合规,消除合规性风险。

第二,保障业务,实现安全能力对信息化各层次,及业务板块全面覆盖与深度融合,构建内生安全能力、形成常态化、实战化、体系化的安全体系。

第三,适应形势,面对国内外网络安全形势,通过规划,紧跟发展,采用新思想、新模式、新技术提升安全能力,保障业务。

第四,应对挑战,对新技术、新业态等方面引发的新型风险,做好业务发展支撑。

具体而言,在金融机构推行数字化转型的过程中,需要不断加固网络安全底板,立足“三化六防”,建立金融行业内生安全体系,才能更好地应对新风险。今年年初,奇安信以系统工程的方法论结合“内生安全”理念,创新推出了面向新基建的内生安全框架,将安全能力统一规划、分步实施,逐步建成面向数字化时代的一体化安全体系。

内生安全框架包含十大工程、五大任务,几乎适用于所有应用场景,指导不同行业输出安全架构。目前,这套框架已经在近百家重要客户的网络安全规划方案中落地,能源、交通、航空等多个行业的客户,都给奇安信很高的评价。

齐向东表示,我相信,金融机构按照这个框架,一定能建立完善的协同联动防御体系,确保金融机构在数字化转型过程中的网络安全。

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